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新萄京娱乐场官网58115召开所属企业经理层成员任期制和契约化管理推进会暨专题培训会

发布时间:2021-07-20 来源:人力资源部

7月20日,新萄京娱乐场官网58115召开所属企业经理层成员任期制和契约化推进会暨专题培训会,深入落实国企改革三年行动决策部署,对集团所属子公司经理层成员任期制和契约化管理工作进行再安排、再推进,并就做好下一步工作进行专题培训。新萄京娱乐场官网58115党委书记、董事长宋权礼出席会议并讲话,党委副书记、董事刘连军,党委委员、副总经理黄其正参加会议。

宋权礼指出,推行任期制和契约化管理是集团完善现代企业制度的重要内容,是激发集团内生活力动力的关键举措,是集团实现高质量发展的必然要求,要注重实效把握好任期制和契约化管理的5个重点环节,推动改革取得实实在在的成效。一是明晰职权,把党的领导贯穿于公司治理之中,充分发挥董事会作用,全面建立董事会向经理层授权的管理制度。二是规范管理,增强任期意识,破除看身份、看级别的传统观念,树立看岗位、看贡献的市场导向,明确岗位职责,把“丑话”讲在前面,以“岗位契约”破除“责任大锅饭”。三是精细考核,抓住关键岗位职责,对不同岗位的经理层成员,实施“一人一表”的差异化考核,分档制定富有挑战性的考核目标,鼓励经理层挑战历史最好水平。四是差异分配,处理好贡献与分配的关系,坚持薪酬刚性兑现,真正体现“业绩是干出来的,薪酬也是干出来的”价值导向。五是刚性退出,推行经理层成员经营业绩考核和领导人员综合考核评价“双达标”机制,对考核结果实行强制分布,以契约的形式明确退出条件,对不合格人员实行刚性退出。

宋权礼强调,集团上下要强化责任落实、细化工作举措,明确时间表、路线图,有序推进、不留空白。各级子公司要强化组织领导,主要负责同志亲自挂帅,进一步解放思想,大胆闯试,切实履行好第一责任;总部各部门要各司其职、密切配合,强化协同推进,确保2021年底前完成推行经理层成员任期制和契约化管理70%以上的目标,2022年6月底前实现全覆盖。

会上,韦莱韬悦咨询公司相关负责人重点围绕企业经理层的人才标准、绩效考核、薪酬激励、契约化管理等方面进行了专题培训。

会议采用“现场+视频”形式召开,总部部门负责人,子公司领导班子成员,人力资源及改革工作有关工作人员参加了会议。

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